众薪广告拆解:三三滑落加第N条广告回馈的积分飞轮
众薪广告采用三三复制加自动滑落,每人直接邀请位最多3个,满位后新用户按从上往下、从左往右落到网络空位;用户看第N条广告产生的积分回馈上游第N环推荐人,最多到第10环。
众薪广告采用三三复制加自动滑落,每人直接邀请位最多3个,满位后新用户按从上往下、从左往右落到网络空位;用户看第N条广告产生的积分回馈上游第N环推荐人,最多到第10环。
物业圈流传一套预缴物业费送物业金方案,预缴一年送16%,5000元物业费送800元,赠送金额存入业主卡,只能在社区生态内消费抵扣。作者按万物云2025年毛利率12.2%测算,16%的赠送比例已超过物业毛利,并指出方案宣传的60倍消费杠杆与户均每月2000元消费口径相差一倍。文中还对照万家购物、人人公益、云联惠等已崩盘返利案例,提出判断标准是每笔赠送是否有稳定可核验的真实收入来源。
消费返物业费模式在全国上百座城市的社区试点,业主在社区小程序绑定房号后到入驻商家消费,商家按3%-15%的佣金结算给平台,平台将佣金转为物业费抵扣额度,只能抵扣账单不能提现。辽宁抚顺一老旧小区试点后物业费收缴率从65%提升至89%,贵州遵义高庄社区首月1865户参与、累计抵扣物业费23.8万元。文末同时推广排队免单、279模式等系统开发并称可提供合规消模式泡沫方法。
消费返物业费模式在辽宁抚顺亦工小区、深圳龙华壹城中心等小区试点,业主在合作商户正常消费,商家将5%到10%的金额作为推广费交给平台,平台折算成物业费抵扣额度存入业主房号,月底自动抵扣账单,额度不能提现、转账或换现金。
壹邻圈做消费返物业模式,业主在小区周边商户消费或经平台跳转京东、淘宝等下单后获得物业抵扣金,100 个积分等于 1 元,只能抵物业费、公摊费和停车费,不能提现、不能转让。
良久以微信社群为门店,不建仓库、不设资金池,年GMV达50亿+、活跃团长40万,九成商品百元以内。消费者下单直接付款给团长,团长再向上级批发商采购,平台只制定规则和提供系统。
老谢拆解抢拍寄售商城玩法:会员定点抢单后可选提货或寄售转拍,平台按预设比例自动加价后重新挂回抢购池,由下家接盘,差价落袋。原文称真实提货率能到5%就算高,5000元按3%溢价挂5150元卖出,赚的150元来自下家本金,平台只抽服务费。
良久团购以线上数字化批发市场定位,把厂家到顾客的五道批发差价搬进微信群:顾客付89元,一线团长75元拿货赚约14元,小批发71元、中批发67元、大批发64元,25元差价由各道手赚取各自的进销差。
一套以销定产加积分闭环的裂变模式被拆解:100元买产品成为会员可推广拿22.5%直推佣金,3000元进货30套成为核销网点,2万元进货200套成为工厂店,区县首家工厂店为总店。
微团AI红包半年跑出100亿规模、接入10万+商户,商家把收款码换成红包码,顾客扫码付款后自动进入该店红包池,商家让利部分按到店次序、累计金额、复购次数算出的权重分给顾客,首次扫码即与门店终身绑定,该店可从顾客跨店消费中拿千分之二到百分之一回报。
美业赛道出现一类门店联营加分档代理的模式,品牌对接供应链生产护肤和院线护理产品,同时开放个人代理通道,据称吸引数十万创业者入局、上千家线下门店接入联营。代理按加盟档位分级,档位越高拿货折扣越低,直推奖励和团队级差收益越高,收益来自产品零售利润、直推新人加盟奖励和团队业绩级差分红;代理只做线上引流邀约,客户到联营门店体验后门店按订单结算服务费,门店还可把顾客转化为代理拿团队分润。
湖南一家日化厂不投广告、不进商超、不请代言人,两年把货铺进6000家门店,年销售规模过亿。用户在商城花100元买八件套洗护组合,转发下单者拿22.5元,提货核销网点拿11元(用户由网点带来时这一单可到35元),所在区县工厂店抽2元;网点拿3000元货开张并配100个换货积分循环补货,区县工厂店拿2万元货做周转。
一套送水平台模式以39.8元买两桶水送24次抽奖、最低返40元做拉新,用户每天抽奖并可在返现页领取复购券和团购入口。买任意礼包可成为推广员,每推广一单得3积分、1积分抵1元水费;配送网络分盟主2999元、服务商29688元、区域代理99800元三档,各档交钱换资格并按桶抽配送费、推广费和下级差价,区域代理另享区县3%流水分红。
BOT Chain于今年2月25日上线,主打AI与算力,其首个生态项目CA超算以100U起、1元换1份算力入场,入金一成回购销毁、九成进资金池,卖出扣5%。CA设十一级级别表,最高档要求自己投2万U、下线累计进3000万U,每日产出的四成按级别分给拉人者。
链动3+1是链动2+1的改良版,用户花1000元买指定产品成为代理,直推1人得200元直推奖,直推3人升为老板,第4人起滑落到团队弱区,老板可拿见点奖、贡献奖、平级奖,收益累计到一定额度需复购产品才能继续提现。
该模式把物业费预缴放到最前面:业主预缴5000元物业费,平台收10%服务费500元,物业实收4500元且分账直达不经平台,业主卡另进账800元权益。持卡在源头直供商品和联盟商家消费可享六五折至八五折,直接付现金只事后返14%,权益不兑现金、不折现,只能用于三类消费场景。
老谢拆解“消费返物业费2.0”方案:业主预缴一年物业费5000元送800元物业金,折算16%,半年2500元送250元、三个月1200元送72元。业主缴的5000元中平台先抽10%服务费,剩4500元进物业公账,800元物业金进业主卡且不能提现、不能转赠,只能在生态内消费。
文章介绍消费返物业费模式,业主在小区周边门店、社区线上商城和第三方CPS渠道正常消费,产生的佣金按比例转入专属物业费账户抵扣物业费。本地门店联盟总佣金7%,业主分2.5%、物业分1.5%、平台分3%;社区线上商城综合利润23%,业主分4%、推广人员分6%、平台拿13%;第三方CPS佣金区间12%到28%。
物业行业出现消费返物业费2.0模式,业主预缴一年物业费送16%,5000元送800元,赠款定向存入本小区业主卡,只能在该生态内消费并按月抵扣物业费;商家按协议让出部分利润,转化为积分和消费券回到业主账户。
苏州江湾雅园第一届业委会于10月13日因委员人数不足、丧失履职资格而解散,仁恒物业此前已宣布12月31日退出小区服务,1867户业主面临服务断档与无人代表谈判的困局。文章同时梳理了消费返物业费模式的玩法:商家让利3%到10%的佣金折算为抵扣金存入业主物业费账户,深圳龙华壹城中心试点9个月收缴率从71%升至94%。
该方案把消费返物业费从1.0的消费后返物业金,升级为业主预缴物业费后按90%直接分账给物业公司、10%充入业主VIP卡作为购物金。业主用卡可抵物业费,线上消费享65折、线下享9折,平台则通过技术服务、支付分账和供应链获取收益。方案称每个物业公司作为独立运营商使用独立公众号或小程序前端,平台统一后台以复制新小区。
数智红包采用商家让利、用户返现的玩法,消费者在合作商家消费时商家让利7%—30%进入红包备付金池,用户次周起每周一至周五领红包,金额直接到微信零钱,累计领取不超过个人消费总额,红包可跨店使用。
文章拆解酒店RWA模式,把客房未来住宿时间与经营结余切成小份权益凭证出售,持有人可住、可转赠互换,并按份额参与当期结余分配。以300间房、五年周期推演,发行2万份每份2000元可一次性回笼4000万,五年营收约6350万,折算每年约11.75%,作者注明这是模型推演而非承诺。文中提出不设回报承诺、不做公开挂牌、流转限定在既有持有人之间等边界。
文章拆解一个自称信任电商的平台模式,该平台称两年多做到80万会员、上线一年半GMV破10亿。用户缴365元保证金开通会员,自购满365元或随时可退,会员只有自购和一级分享两级收益,平均拿15%利润;注册服务商需营业执照和对公户、累计三个月销售额10万可升级,享团队销售额5%服务费;招商总监培养新总监可获50万一次性补贴并参与平台年利润20%分红。
文章拆解了签到、看广告做任务拿积分、再用积分兑换卷轴、卷轴每日释放新积分的玩法,用户带朋友进来还能获得额外回报。作者按10万日活、每人每天看20条广告、千次曝光二三十元估算,人均一天约三毛五,认为积分本质是把广告投放预算转给用户。文中指出积分产出长期大于消耗会引发贬值与挤兑,并列出释放周期30至90天、兑换只能换货换券、产出封顶等参数,以及推广只走一道手、积分不能场外转让炒作等边界。
一家源头茶叶工厂品牌在小程序商城上线推三返一玩法,30天销售额突破2000万。用户购买茶叶礼盒成为会员后获得分享资格,成功推荐3位新朋友下单同款礼盒,平台按10%、20%、70%的阶梯比例返还其最初购货款,三单合计回本,继续推荐则循环重新开启。原文称该模式依托真实产品交易、不靠资格费,并认为其适配茶叶、红酒、滋补礼盒等有利润空间和送礼属性的品类。
一套消费增值系统以 100 元订单为例,商家拿出 30% 即 30 元投入分红池,其中 70%(21 元)按当前积分价格铸造绿色积分给消费者,剩余 9 元留在池内托底。积分单价按池内总资金除以流通积分总量计算,首单 21 积分对应 30 元池、单价 1.43 元,第二单后池子 60 元、积分 35.7 个、单价升至 1.68 元。用户提现收 20% 手续费并回流池子,积分可提现、抵现、转赠。
众薪广告把广告主按千次完播30到80元支付的广告费,拿出八成到九成做成积分池,用户看完广告所得积分不归自己,而是按看第N个广告送给上游第N环,最多十环;每人最多带3人,第4人自动滑落到下面人最少的位置。
双迹美业推出498元帮扶创业体系,支付498元认购产品或转为消费金即可成为代理,直推2名新代理可升级为老板,享受团队业绩奖励。奖金制度包括直推奖、差额奖、管理分红,下级升为老板后上级可拿下级收益的10%平级奖,提现时冻结20%收益,待直推2名成员完成指定任务后解冻。原文称该模式适合有复购需求、客单价可承受的美容护肤等品类。
良久对外披露年交易额50亿+、活跃团长40万、九成商品单价在100元以内。其玩法是消费者在团长社群下单后货款直接付给团长,团长再向上级批发商采购,平台不建仓、不碰资金,只提供规则和系统;六级梯队(普通团长→小批发→中批发→大批发→分公司→大总代)按批发额和下级团队数量晋升,中批发以上需注册企业主体,消费者与团长、团长与上级批发商分走C2C零售和B2B批发两条结算轨道。
远方好物是2022年1月上线的会员制私域电商,用户先交365元保证金,累计消费满365元或注销会员可全额退,会员店主自购约八八折、分享可拿约12%佣金。服务商需连续90天个人加团队业绩做到10万元、以个体户或企业身份对公结算,拿团队业绩5%服务费,平台称按卖货业绩而非拉人头数量计酬。
微团模式是一套搭建在微信生态里的本地生活工具,顾客扫商家专属收款码付款后自动加入拼团队列,商家拿出营业额的6%~30%放入红包池,系统按消费顺序、金额和频次计算权重持续发放红包,红包直接进入微信零钱。
该社区数字化平台让业主在本地生活、线上商城和第三方联盟消费后获得返利,返利存入物业费公积金账户,1元物业金抵1元物业费。商家让利10%中,30%返业主、20%给管家、10%给物业、平台留40%;第三方联盟CPS返利5%-30%。VIP业主卡预缴一年物业费5000元赠800元物业金(16%),平台按业主50%、管家10%、物业公司20%分账,并称单小区2000户、35%渗透率下年利润约150万元。
红包收款码把营销嵌进付款环节,用户付完款后红包直接进微信零钱,商家在后台设置6%到30%的让利比例,让利池按消费者约50%、推广人员约5%、平台运营约37%、商家自留约8%切分。
名为“数智红包”的模式被拆解,平台称累计交易额破20亿、单日流水峰值4000万、注册用户超百万、覆盖26省220区县。用户消费后商家让利7%—30%进入红包备付金池,其中55%—85%用于发红包,池子每天只释放20%,周一至周五发放,单日发放量超池余额30%触发熔断降至10%,用户累计领取以本人消费额为上限,30天不消费红包系数衰减到约70%。
文章拆解绿色消费积分的玩法:每笔1000元订单拿出30%进共享池,其中七成按当前单价折成积分给下单用户,三成留在池底,积分单价等于池中资金除以平台积分总数,因此逐单走高。用户积分涨到消费额两倍时触发回收,平台按9折兑付,手续费回流池子,退出反而推高单价。作者指出涨价依赖后续新消费持续进入,并列出脱离真实商品、承诺收益、积分直接换现金、数据不透明四条风险线。
支付宝9月投入价值1亿元专项激励启动"年终缴费狂欢节",覆盖全国近5000个小区,帮物业企业把物业费预缴率提升5个百分点。物业端则以"消费返物业费"承接流量:业主在周边商家消费攒积分抵扣物业费,新疆木垒县一1865户小区试点后户均每月减免127元,收缴率从58%升至96%。
微三云推出「社区数字化平台与物业生态创新方案2.0」,在1.0“消费返物业费”基础上增加“VIP业主卡”预缴增值模式。业主预缴物业费可获6%-16%物业金,平台称可使物业费收缴率从70%提升至95%以上。方案以2000户小区测算,本地生活、线上商城、第三方联盟三场景合计年利润约150万元。
消费返物业费模式让业主在社区周边消费时由商家让出约8%,抵扣金额进入业主权益账户用于核减物业费,按一年家庭社区消费8万到12万元计算可省下6400到9600元。原文称商家原本要付给公域平台15%到25%的营销费,改为付给业主、物业和平台三方分账。作者列出让利幅度、物业配合深度、结算响应速度和风控严格度四组参数,并给出不承诺固定额度、不把返利和拉新绑定、不让物业变资金归集方等五条红线。
顶俏模式设三档入场:100元买产品成为会员,3000元买30套货升级核销网点,2万元买200套货成为工厂店享40%分佣和分红权,每个区县第一家工厂店自动成为总店。